奔吃火鍋加盟詳情
公司本著“共創(chuàng)品牌、品牌共享”的發(fā)展理念，真誠期待與廣大有志之士攜手共進。重慶奔吃火鍋耗資五十余萬元開發(fā)的一次性火鍋底料，每天從重慶奔吃火鍋總部的底料廠經(jīng)專業(yè)的加工生產(chǎn)線生產(chǎn)出來，并當著客人的面倒入鍋中，達到了真正的健康、時尚、環(huán)保。
重慶奔吃火鍋兼?zhèn)渎?、辣、鮮、香和回甜的基本特色，同時重慶奔吃火鍋又具備清油火鍋清香、爽口、化渣以及不含和吃后身上沒有火鍋味道的幾大優(yōu)勢。是一種能適應東西南北各地方的大眾組合味型。重慶奔吃火鍋選用上等好的原材料，并加入具有原汁原味的江津青椒，再放入各種調(diào)味香料，的上等菜籽油，采用恰當火候烹煮，食后具有回香綿長、麻辣爽口的全新感覺。如果說具有悠久歷史的重慶火鍋有不同的香型、不同的種類，那么重慶奔吃火鍋就是一種包括幾種類型的兼香型火鍋。總部擁有嚴格的區(qū)域保護政策，以加盟商店面為中心方圓3公里內(nèi)只允許一家重慶奔吃火鍋，即避免了同行的惡性競爭，也充分提高/增加了加盟商的空間，讓您正常。
重慶奔吃火鍋以完善的經(jīng)營管理體系及成本控制體系為導向的餐飲新模式，提高運營管理能力及降低經(jīng)營成本。重慶奔吃火鍋調(diào)料傳統(tǒng)，用料講究，食用火候恰當，體現(xiàn)了巴渝火鍋麻、辣、鮮、香的特色。重慶奔吃火鍋具有能適應東、南、西、北各種飲食、各種口味的廣泛性。重慶奔吃火鍋產(chǎn)品豐富，系列多樣，老少皆宜。公司立足發(fā)展的根基是產(chǎn)品的研發(fā)、技術的創(chuàng)立、管理團隊素質(zhì)的提升。決勝市場的核心優(yōu)勢是企業(yè)核心領導團隊，公司未雨綢繆前瞻發(fā)展思路，與時俱進創(chuàng)立戰(zhàn)略思維，并以開放的優(yōu)惠政策、博大的合作胸襟，誠邀更多的產(chǎn)業(yè)伙伴加盟合作，共謀創(chuàng)富大計，為更多擁有創(chuàng)業(yè)夢想的人提供廣闊的事業(yè)發(fā)展空間。
奔吃火鍋加盟優(yōu)勢
完善的營運體制：總部結合多年的經(jīng)營實踐，總結出店鋪選址、營銷策劃等一系列完善的營運體系，為店鋪銷售提供強有力的扶持。
多方面的課程培訓：專業(yè)的培訓團隊，年輕并富有熱情，針對店鋪管理運營和產(chǎn)品制作推廣等進行多方面的培訓
強大的市場策劃和宣傳：形式多樣的企劃活動支持，全國性媒體廣告支持，專業(yè)的企劃品設計和制作
產(chǎn)品開發(fā)和食品安全：調(diào)輔料的研發(fā)生產(chǎn)，進一步豐富了產(chǎn)品的品種口味，保持產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。每項產(chǎn)品從原料加工到店鋪銷售都要經(jīng)過10道質(zhì)量檢驗。
統(tǒng)一的采購和配送：覆蓋全國的現(xiàn)代化物流服務基地，充分扶持每一家門店的貨源供應，全程冷鏈低溫運輸，提高/增加產(chǎn)品的新鮮品質(zhì)。
店面裝修開業(yè)：在培訓的同時，安排設計裝修團隊同步進行作業(yè)，減少開業(yè)的時間成本。量身訂做，視面積大小及現(xiàn)場情形來制定裝修方案。開業(yè)前，專業(yè)督導人員現(xiàn)場協(xié)助，確保店鋪的順利開業(yè)。
奔吃火鍋加盟流程
1、了解品牌：對重慶奔吃老火鍋品牌進行留言咨詢
2、提交申請：可網(wǎng)上申請，書面?zhèn)髡?，電話申請的方式向重慶奔吃老火鍋總部提交合作意愿。
3、協(xié)助選址：確定店鋪總部安排相關人員按照既定的合作規(guī)劃，協(xié)助專賣店開展工作，對當?shù)厣倘M行評估，選擇店址，租金洽談及店鋪確定。
4、總部審核：總部對申請人經(jīng)營區(qū)域，資金能力，合作資格等進行綜合評估。
5、簽訂合同：支付款項合作伙伴必須親臨總部或傳真簽訂合作協(xié)議，向總部支付相關款項，總部提供相關經(jīng)銷資格，授權書，授予合作伙伴品牌經(jīng)營權。
6、開業(yè)籌備：總部負責人帶領公司專業(yè)設計師查勘現(xiàn)場，對終端店面進行形象指導，為其量身定制裝修方案和裝修標準，并進行店員培訓，品牌推廣培訓，促銷執(zhí)行等培訓工作，并全程跟進品牌店前期開業(yè)籌備工作。
7、店鋪試營：開業(yè)前三天進行店鋪試營，做到營業(yè)服務工作嫻熟并做好總結以便及時改進，檢查服飾，道具，人力資源，員工服裝等營業(yè)用一切物品是否到位。
8、正式開業(yè)：開業(yè)后總部片區(qū)經(jīng)理將全程跟進知道合作伙伴開業(yè)期間運營，協(xié)助品牌店的組織管理，人力資源管理，設備及原材料管理，品牌店顧客管理，店面形象管理，總部定期到店指導運營，全面監(jiān)控銷售；合作伙伴促銷的計劃與組織，調(diào)換貨物處理，年終獎評估等。
