味絕美蛙魚頭加盟詳情
味絕美蛙魚頭火鍋于2006年在北京創立，用了十幾年的時間已經擁有579家連鎖店面。除了在北京設立總部，在很多地方都能看到它的身影，已經擁有龐大的營銷網絡。研發團隊能夠憑著全新的食魚形式給大家帶來了驚喜和全新體驗，還傳承了經典的川味特色，并在原有工藝的基礎上不斷的創立突破，也取得了不錯的成績。
在融入新的流行潮流之后，所呈現出來的特色就明顯了。公司還會定期派人進行市場調研和考察，從而隨時掌握市場行情和發展現狀。無論是對工藝的升級，還是對技術的創立，都能夠提升品牌的價值和形象，市場地位也迅速提升。在具備麻辣鮮香這些特點的同時，還能更加的清香和爽口，這也是它能夠得到消費者認可并在市場上立足的關鍵。
為了能夠讓大家合格用餐，還能百吃不厭，味絕美蛙魚頭對各種原材料的挑選及對原料的搭配使用等，都是有嚴格要求的，江津青椒的原汁原味，乃至上等好的原材料，都提升了口味，并具有豐富的營養。公司與很多知名廠家和企業都達成了長期的合作關系，在注重產品質量和食品健康的同時，還擁有了自己原料供應鏈。
味絕美蛙魚頭火鍋以全新的用餐模式提升了用餐體驗和感受，在全體精英團隊的共同努力下，也取得了不錯的業績。不斷完善的結構體系能夠讓各個部門都有專業的團隊在負責，自然能夠推動整個行業的迅猛發展。尤其是投放廣告打響知名度之后，讓品牌的市場地位迅速提升，在成功擠進了行業前列，成為了翹楚和標桿。
味絕美蛙魚頭加盟優勢
1、加盟味絕美蛙魚頭之后，會經過統一形象、連鎖系統及店內風格，乃至商標名稱等，輕松吸引顧客的眼球，并得到大家的信賴。品牌的號召力是很強的，當總部給予授權后，就能夠充分利用品牌優勢擁有龐大的顧客群體了。事實上總部還會提供廣告支持，大力宣傳推廣，從而讓大家得到更可觀的效益。
2、當總部為加盟店劃分市場給予區域保護之后，加盟商也會得到不少利益，免去了不良競爭，還能在市場上迅速立足，并擁有廣闊的發展空間。它有獨立的商圈，還有合理的市場定位，消費群體的覆蓋范圍是很廣的。當總部協助選好店面作為經營場所之后，成本控制住了，今后的運營也會更加得心應手。
3、味絕美蛙魚頭有自己的進貨渠道和完善的物流配送體系，為了能夠讓加盟商輕松省心還省錢，也能讓店里的菜品統一口味營養并提升顧客的味覺體驗，無論是設備還是原料，都是總部直接配送。給予的優惠力度很大，還能夠根據業績給予相應的獎勵，都能讓加盟商得到更多的利益和收獲，收效空間也就更大了。
4、總部在提出退出機制之后，加盟商就更加合格了。即便是因為各種原因無法繼續經營店面，也可以提出申請之后，在總部的扶持指導下，進行轉讓或是退貨，這樣就能夠減少損失，不會有爭取降低損失的現象發生。除了退出權，還有自由退換權及代理優先權等，這些都能讓加盟商得到更多的利益。
5、味絕美蛙魚頭加盟優勢很多，既能享受品牌授權，也有獨立商圈，還有精英團隊提供一站式服務。這對沒有經驗基礎的創業者來說，還是很合適的，能夠在項目啟動及運營的過程中，發展的更加順利。此外營銷支持及培訓支持，乃至上門指導、回訪，并提供問題解決方案等，都能有助于推動店面的發展，在當地市場也能輕松立足。
味絕美蛙魚頭加盟流程
一、雙方進行初步了解，主要合作模式
1、智慧之選方電話、網絡等方式深入的了解味絕火鍋的特色、合作流程。
2、交流，了解智慧之選方的智慧之選預期，從業經歷等
3、智慧之選方對成都或者周邊的“味絕”門店考察，充分了解“味絕”火鍋的鍋底、菜品、店堂環境、服務管理等
4、總部派人對智慧之選商意向性店面進行可行性分析，周邊商圈的了解，市場定位，籌備周期等提供參考方案。
5、達成智慧之選意愿后，無店鋪的可簽訂意向性協議，并交納一定的金，總部在一定時間內對該智慧之選商預留空間；也可直接簽訂合作協議，交納合作費用，保留智慧之選商合作權利，再尋找店鋪；有店鋪的，簽訂協議后，直接進入店堂籌備計劃工作。
二、店堂籌備工作
1、總部派人到當地進行考察，進行店鋪設計規劃，智慧之選商尋找當地裝修公司或者施工隊伍，店鋪門頭和招牌使用公司統一形象字體進行裝修，內部裝修結合當地實際情況來確定裝修風格。
2、裝修方案確定后，總部和智慧之選商協商派出籌備人員，進行裝修指導，各項招商招聘的發布，人員的招聘和培訓，市場摸底，各項設施設備的購買，建立管理制度，營銷策劃等開業準備工作。
3、根據開業計劃和裝修、人員招聘等進度，安排技術人員到店準備開業，進行設備調試，帶領智慧之選商熟悉原材料市場、驗收標準等。
4、總部提供學習平臺，費用由總部承擔，學會為止。
三、開業準備
1、籌備人員帶領全體員工熟悉各崗位操作流程，備足開業所需原材料，進行查漏補缺，同時召開全體員工大會，進行大規模宣傳。
2、試營業期間，籌備人員帶領智慧之選商和管理人員對店堂管理流程、客訴問題處理等進行熟悉，技術人員對廚房操作規范、量化標準的進行督促。
四、技術培訓：籌備人員一般在開業15天后離店，技術人員可在店工作一周后離開，如果智慧之選商有學員學習，技術人員進行針對性培訓，對學員進行考核，技術過硬后方可離開。
五、運營督導：后期營業過程中，總部不定期派出督導人員巡視各店，并針對各季節發布不同的營銷措施及新品推廣，各分店可根據自身經營情況，與總部保持溝通，以利于及時解決經營中出現的問題。
