酷味紅火鍋加盟詳情
火鍋——餐飲行業之主，大眾美食情人。火鍋以其方便快捷的大眾化特色和豐富多元的菜品種類，一直以來都深受消費者的喜愛，男女老幼都愛吃，無論是南方北方，火鍋的市場都同樣巨大，隨處可見的火鍋店就是極好的說明。
川菜和重慶的火鍋目前已經風靡全國，逐步達到一種飽和的市場需求，而酷味紅火鍋是一種新的養生的創立火鍋，酷味紅火鍋具備成熟經營的管理模式，以大眾消費定位，制造出品的麻、辣、鮮、香、嫩等特點受到廣大消費者喜愛，更是餐飲創業者的好選擇。酷味紅火鍋經過廣征博引、厚積溥發，研制出了屬于自己味型，開發出了深受廣大消費者喜歡的底料、特色菜品及靚湯鍋底等系列產品。也因牢牢抓住了火鍋味道、菜品特色、誠信經營三大法寶而倍受消費者的喜愛和青睞。
酷味紅火鍋5年市場檢驗，20多年技術積淀，數百家火鍋店品鑒，上萬顧客認可。靠的不是廣告，而是品質和味道。酷味紅火鍋湯鍋底料溫潤霸道，營養健康，不干燥，不燥熱，油而不膩。顏色紅亮，中藥配制，不加任何色素，不上火，不長痘，深受消費者青睞。不僅味道獨特，注重食材的合理搭配，更重要的是先進了時代潮流。樣樣紅骨頭王火鍋優先推出大眾式的營養、健康、養生飲食，并一直致力于開發健康、綠色、原生態食材。樣樣紅骨頭王火鍋大膽選用牦牛骨為火鍋基本底料，用牦牛骨熬制出的湯，具有增加骨質密度，對現代人常患的骨質疏松、內風濕等有積極的調節疏導和免疫功能。樣樣紅骨頭王火鍋選料精細，采用多種中草藥及動、植物原料精制而成，湯料以牦牛骨為基本原料，具有健胃、除風濕、滋補等結果。所有原料及配料在加工過程中進行無害處理，純屬健康火鍋、綠色食品。
酷味紅火鍋加盟優勢
酷味紅火鍋加盟支持：
1、品牌形象支持
提供店鋪裝修、布局，展示等圖紙、規格、材質資料，扶持VIS系統的統一及品牌形象的傳播。
2、整店輸出支持
為了減輕加盟商的加盟壓力，提供多方面的加盟支持，讓加盟者以比較快的方式創業開店。
3、免費培訓支持
開業前各崗位人員招募定編與成熟的教育訓練體系，包括餐廳經營者培訓，開店管理小組人員的派遣，協助加盟店開業。
4、物流配送支持
物流配送是公司的重視的流程之一，所以公司配送了專門的物流配送部門，扶持的產品快速送達。
5、媒體廣告支持
總部除了每年會在各大衛視、知名網站、雜志、報紙上進行廣告投入外，也會為加盟店提供廣告支持，給予一定的廣告補貼，讓加盟店有能力在當地進行廣告投入，提高當地消費者對品牌的認知度。
6、市場運營支持
總部設有企劃部，憑借豐富的營銷經驗和獨特的營銷策劃能力，為您提供多方面的市場調查、媒體投放選擇、成果評估；為酷味紅火鍋加盟商提供強大的營銷支持，根據季節、節日慶典和社會重大事件，有計劃的在全國開展卓爭取達成目標的促銷活動。
7、跟蹤服務支持
電話追蹤，現場指導，專業營運團隊跟蹤服務。
8、選址裝修支持
酷味紅火鍋擁有統一的選址要求，并且加盟總部會根據加盟商提供的店面地段派專業設計師，設計適合當地特色的風格。
9、區域保護支持
在一定區域內，限制合作店，扶持每個酷味紅火鍋加盟合作者的利益。
總部優勢:總部經過十幾年的發展，擁有強大的企業經濟實力，形成了完善的產業鏈，并為未來的發展開拓了強大的發展后勁。加盟商可以依托總部強大的實力背景，與酷味紅火鍋連鎖共同發展，建立可持續的長期合作伙伴。
專業培訓優勢：專業化的培訓極大縮短了學習的時間，酷味紅火鍋加盟總部實行標準化、專業化、模塊化、實踐化的導師培訓模式，加盟商可以更好更快的掌握店面經營方面的知識，加盟商培訓制度更有助于連鎖事業的成功。
區域保護優勢：加盟店以縣級及以上行政地劃分加盟區域，每個加盟區域只設一個加盟商，總部不再發展第二家，確保加盟商壟斷經營，對于該區域內的客戶，總部及其他加盟店會及時推薦給該區域加盟店服務，以提高/增加加盟店利益不受到沖擊，催進了加盟事業持續發展。
酷味紅火鍋加盟流程
酷味紅火鍋加盟流程
加盟咨詢：電話咨詢或者網上留言，對項目進行咨詢，并索要項目相關資料。
實地考察：到總部所在地進行實地考察，與項目負責人進行合作事宜洽談。
資格審核：總部對創業者資歷、資金、店面準備情況進行審核，確認是否完全具備加盟資格。
簽訂合同：雙方對考察結果無異議，正式簽訂合同，創業者繳納費用，總部對創業者授權。
運營指導：根據加盟商實際情況進行對應的經營管理課程培訓，量身制定經營管理方案。
技術培訓：加盟商在總部進行系統的技術培訓，熟練掌握全部制作工藝并進行審核。
選址評估：總部根據加盟商的要求進行選址策略分析，對加盟商已選店面進行評估審核，經過總部評估后方可確定。對于沒有店面的加盟商，總部派遣選址進行實地選址。
開業準備：確定全部物資已由總部配送到位。總部提供帶店，幫助店面正常運營及開業活動和營銷活動策劃。
市場維護：加盟店開業后，總部定期對加盟店進行店面運營巡查及經營指導服務。
品牌升級：總部針對不同季節、不同地區，提供菜品升級、技術升級、管理升級服務等。
