北京午點快餐有限公司目標定位準確，確立合格的可持續(xù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，鎖定市場大需求消費市場。迎合客戶追求新異的心理，對產(chǎn)品進行高標準的改良優(yōu)化。公司以高標準低投入，多創(chuàng)立商業(yè)模式，處處為客戶考慮。打造簡約明快，風格的快餐樣板，加建新產(chǎn)品的開發(fā)，繼續(xù)完善服務機制，同時對客戶進行系統(tǒng)、多方面的個性服務。由于午點快餐經(jīng)營模式具有標準化，規(guī)模化，低租金的特點，企業(yè)在采購時對原材料供應商資源進行整合，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送批量生產(chǎn)方面比同行具有更低成本優(yōu)勢，并以、衛(wèi)生、快捷、美味、實惠成為就餐者。公司目前已經(jīng)ISO9001—2000質(zhì)量管理體系認證。HACCP食品管理體系認證，同時按著衛(wèi)生部食品衛(wèi)生分級量化管理的要求進行日常管理，使各項工作A級標準。
　　午點事業(yè)目前已具一定規(guī)模，企業(yè)已擁有多家分公司，以二環(huán)為中心向東西南北輻射的發(fā)展趨勢，品牌知名度和認知度極高，目前公司正快速發(fā)展。午點企業(yè)的戰(zhàn)略目標是自己的努力和快速發(fā)展，加強服務意識，提高服務質(zhì)量，加強行業(yè)內(nèi)外合作，追逐潮流，創(chuàng)造美味，勤練技術，苦練內(nèi)功，向國內(nèi)外同行學習，加強專業(yè)技術和崗位意識培訓，建設學習型企業(yè)，施行品牌戰(zhàn)略，注重品牌效應，企業(yè)計劃再經(jīng)過三至五年的努力，將午點打造成為國內(nèi)“從土地到餐桌”一條成綠色服務的一級品牌。午點快餐培養(yǎng)兩種人—管理者和企業(yè)家午點企業(yè)發(fā)展的人才觀，就是讓所有午點人在午點大家族里得到成長和進步，企業(yè)提供發(fā)展平臺，提供合作機會，提供多種形式培訓和晉升機會，培養(yǎng)行業(yè)管理，為員工的自我發(fā)展創(chuàng)造良機。你有多大本領，午點給你多大舞臺。

　　1、所配送的快餐食品檢驗、測試均有符合衛(wèi)生標準；
　　2、根據(jù)顧客要求的質(zhì)量配送，客戶不滿意產(chǎn)品無條件退回并及時更換，本公司承擔全部責任；
　　3、配送的數(shù)量以客戶預訂數(shù)清點為準；
　　4、按客戶要求的送餐時間準時配送到指定地點；
　　5、可預送至客戶認可，再簽定送餐合同；合作期間若有不滿意的地方，隨時終止合同。
　　6、產(chǎn)品定價客戶自主，付款半個月或一個月結(jié)算。
　　7、定時跟蹤服務：每位客戶有專人負責，有回訪，有反饋，認真處理客戶的每一條意見和建議。
　　8、午點只做對得起自己良心的健康綠色食品。

　　一：咨詢簽約（服務部門：加盟中心）
　　1、電話、QQ、郵件等方式詳細咨詢項目的情況，是否適合自己和當?shù)氐氖袌鱿M；
　　2、填寫加盟申請表，詳細介紹自己的智慧之選預算，意向智慧之選區(qū)域的市場狀況等；
　　3、到午點總部實地考察，了解公司的實力和連鎖餐廳的經(jīng)營狀況，免費品嘗菜品，確定加盟意向；
　　4、正式簽約。
　　二：專業(yè)培訓（服務部門：人力資源部）
　　1、對加盟商進行專業(yè)的選址培訓和店址評估；
　　2、對加盟餐廳的核心崗位成員進行專業(yè)實戰(zhàn)培訓，掌握新餐廳籌備、餐廳管理和產(chǎn)品制作技術標準；
　　3、考核。
　　三：營運支持（服務部門：營運中心）
　　1、專業(yè)選址評估，餐廳裝修設計并實施；
　　2、市場調(diào)研，商圈論證，定制開業(yè)經(jīng)營方案；
　　3、派駐開業(yè)支持督導，裝修驗收，開業(yè)籌備，物資設備訂購，餐廳員工再次培訓；
　　4、試營業(yè)；
　　5、正式開業(yè)；
　　6、后續(xù)營運支持。