2014年，武漢通啟動“兩天兩地一平臺”戰略，其中作為“地網”平臺戰略重要舉措的武漢生活超市甫一推出，就受到了各界的強烈關注。一家為世界500強及行業前甲提供供應鏈服務的領軍企業，緣何鐘情于連鎖加盟超市？又為何將目光投向三至六線城鎮等非核心商圈？隨著國內城鎮化進程加快，消費水平逐年提升，城鎮社區消費層次隨之躍升，便利化、品質化的城鄉消費需求開始接軌一線城市。擁有巨大體量的城鄉市場吸引一眾商界大鱷紛紛下鄉圈地布陣，逐鹿底部市場。2014年，武漢通再推新舉，繼深度380平臺戰略后，以連鎖加盟店的形式再度布局三至六線城鎮，打造“武漢生活超市”。穩健加盟模式，強大運作支持。物流成本高、加盟經營低、缺乏現代管理是目前鄉鎮中小零售商普遍存在的問題。武漢通洞察先機，推出“兩天兩地一平臺”戰略，啟動武漢生活超市項目，以連鎖加盟的形式，招盟具有現代零售思想、認同供應鏈運作理念、想開店創業或進行門店升級的中小零售商，按照“武漢生活超市”的現代化體系化的連鎖運營管理，結合武漢通完善的供應鏈運作優勢，為中小零售商創造發展先機。同時，“武漢”提供不錯大的加盟支持，堅持0加盟費，低提高/增加金，管理費少，貨品正，平臺強五大原則，難度小，經營高，讓加盟商的零售大有可為。下沉，一場不可阻遏的時代運動。快消品市場下沉已成為流通行業不爭的事實。一方面國內龐大的農村市場人口消費紅利下蘊藏的巨大金礦還未被開采，另一方面農村消費水平不斷攀升，特別是在互聯網的沖擊下鄉鎮消費觀念不斷提高，消費需求越來越大，同時運營成本低、客戶忠誠度高的特點，更利于低成本快速擴張，于是商業巨頭紛紛將目光盯上8億農民的錢包，快消市場下沉已大勢所趨。