順峰酒店是由牡丹江順峰集團在2001年創立的，公司將總部設立在牡丹江市東四條路53號。集團公司綜合實力十分雄厚，還有正確的品牌價值觀，能夠采購正確的經營模式不斷的發展壯大。在制定品牌發展戰略之后，就從兩個方面入手來提升市場競爭力，一是提升品牌形象，迅速打響在國內的知名度，二是采用連鎖經營方式拓展市場。

公司從創立開始就追求長遠利益的發展信念，還能做到與時俱進開拓創立，逐漸的發展成了綜合性的大型集團企業，涉足的領域非常多，旗下產業也不少，形成了龐大的產業鏈。除了在餐飲領域有專業團隊并開創了一番新局面之外，在旅游、文化及康樂等領域也有豐富的經驗和很深的造詣，真正做到跨行業、跨地域，實現了全面的發展。

順峰集團公司所擁有的子公司共有十六家，旗下的實體單位有二是二家，整個職能部門的員工多達一千五百人。孫繼東先生作為集團公司董事長，帶領大家走向正確的發展道路和方向，始終堅持以科學的管理模式來推動企業發展，并不斷的外出學習考察，將先進的經營管理理念引進來，做到揚長避短，從而更快更好的促進集團發展。

正是因為多年來，公司在不斷的創立改良，注重科技發展，榮獲了很多的名譽稱號和獎項，就連董事長都被評為黑龍江省不錯青年企業家和牡丹江市十佳青年。而酒店主營的肥牛火鍋憑著創立的工藝和升級的獨特自有工藝，給大家帶來全新的味覺體驗。投入大量資金創建工廠和加工基地，生產的一次性料包也會輸送到全國各地，市場定位與日俱增。

1、當加盟店利用品牌知名度來造勢之后，很容易就能吸引消費者的眼球。如今不管是住酒店還是用餐，人們都會信賴品牌店，當總部將品牌商標的使用權提供給加盟商之后，就能憑著品牌的影響力擁有更強的攬客能力。再者每年投入的廣告經費也在不斷增多，就是為了在競爭激烈的市場上，能夠始終占有一席之地，加盟店的生意也會越做越好。

2、除了會給予品牌授權，還會實現資源共享，能夠給大家提供化的客源聚集平臺，乃至配送體統，還有連鎖系統等，在創建網站進行網絡推廣之后，所能共享的資源也是非常豐富的。每個酒店都能用品牌的力量來吸客，并得到顧客的支持，還能利用雙線營銷來經營，線上預約、支付及參與團購活動等，也是會迅速提升人氣的。

3、在選址方面，總部一直都會給予大力扶持，這不僅是為了能夠讓加盟降低成本壓力，規避智慧之選，也是為了能夠推動加盟店的迅猛發展前進。品牌的市場定位很準確，對顧客的收費標準是經過反復調研和商討的，非常合理，因此會擁有龐大的顧客群體。在提供貼心服務擁有很高的性價比之后，來光顧的人就更多了。

4、為了讓加盟店從啟動到運營都能順利進行，總部會將多年來積累的寶貴經驗提供給加盟商，由此一來就可以少走彎路更加順心了。 包括開店的流程、運營管理的模式和體系等，都是會統一的，也有專人負責上門帶店，提供扶持指導，也會全程保姆式服務，解決各種商業難題，提供免費的售后服務。

5、總部擁有的IT技術非常成熟，也是精英團隊自主研發的，主要包括預定系統，企業資源計劃系統乃至各種管理系統等，由此就能迅速提高加盟店的經營效率，節省時間和成本，更好地運營發展。另外它的智慧之選性價比也很高，資金回籠速度快，而且不會有什么智慧之選和壓力，值得大家信賴認可。