五星大廚簡(jiǎn)介：
　　源動(dòng)力酒店管理有限公司是一家經(jīng)工商總局登記注冊(cè)的、集研發(fā)、培訓(xùn)、直營(yíng)店面和連鎖經(jīng)營(yíng)為一體的大型餐飲集團(tuán)企業(yè)，成立于2001年3月，下設(shè)七個(gè)子公司、五個(gè)分公司。設(shè)有運(yùn)營(yíng)管理總部、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)中心、直營(yíng)管理中心、采配中心、研究發(fā)展中心、生產(chǎn)中心和企業(yè)商學(xué)院等七大核心機(jī)構(gòu)，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、半成品配送、餐飲策劃、餐飲培訓(xùn)、餐飲直營(yíng)、餐飲連鎖等以餐飲為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條。現(xiàn)有員工1000多人，總資產(chǎn)6000萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所面積5000多平米，直營(yíng)店面60多家，合作店面300多家。公司組建以來(lái)，始終以弘揚(yáng)"國(guó)內(nèi)飲食文化"為己任，努力圍繞"特色、營(yíng)養(yǎng)、品質(zhì)"做文章，把提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升經(jīng)營(yíng)模式、提升標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造源動(dòng)力知名品牌作為企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則。把"做國(guó)內(nèi)負(fù)責(zé)任的中小餐飲運(yùn)營(yíng)服務(wù)商"作為目標(biāo)。把幫助客戶(hù)成功就是企業(yè)大成功作為業(yè)務(wù)核心。2008年6月集團(tuán)總部全資注冊(cè)香港源動(dòng)力（國(guó)際）飲食文化傳播公司，占領(lǐng)國(guó)際信息制高點(diǎn)，以香港為撬動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)的翹板全力推進(jìn)源動(dòng)力旗下品牌國(guó)際化進(jìn)程，旗下品牌先后走進(jìn)馬來(lái)西亞、新加坡、日本、韓國(guó)、泰國(guó)等亞洲。2009年為實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)大陸市場(chǎng)的無(wú)縫覆蓋，集團(tuán)總部決定在全國(guó)建立以總部為核心的、以500公里半徑為業(yè)務(wù)圈的華南（廣州）運(yùn)營(yíng)中心、華北（北京）運(yùn)營(yíng)中心、華東（南京）運(yùn)營(yíng)中心、（濟(jì)南）運(yùn)營(yíng)中心、西南（重慶）運(yùn)營(yíng)中心五大運(yùn)營(yíng)中心。形成具有業(yè)務(wù)拓展、管理技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)支持、配送服務(wù)等功能為一體的餐飲經(jīng)營(yíng)拓展業(yè)務(wù)綜合體。2012年目標(biāo)性讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步滲透到終端市場(chǎng)，設(shè)立遼寧運(yùn)營(yíng)中心、山西運(yùn)營(yíng)中心、浙江運(yùn)營(yíng)中心、湖南運(yùn)營(yíng)中心、山西運(yùn)營(yíng)中心、江西運(yùn)營(yíng)中心。深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為合作伙伴提供高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、完善、及時(shí)的支持服務(wù)。
　　源動(dòng)力集團(tuán)憑借其魅力的品牌戰(zhàn)略和貼心服務(wù)大陸設(shè)立了北京、濟(jì)南、重慶、廣州、南京、西安、杭州、鄭州、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、廈門(mén)十一大集經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)支持多功能為一體的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)基地，打造了以500公里為業(yè)務(wù)半徑、整個(gè)大陸業(yè)務(wù)拓展和終端運(yùn)營(yíng)服務(wù)的無(wú)縫覆蓋業(yè)務(wù)體系，為旗下貝克漢堡、檸檬工坊、有力雞排等18大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色餐飲項(xiàng)目和上百種特色餐飲技術(shù)研發(fā)專(zhuān)利的發(fā)展和推廣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)中，源動(dòng)力集團(tuán)鎖定市場(chǎng)、研發(fā)創(chuàng)立、執(zhí)行，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，譜寫(xiě)新的商業(yè)神話！
　　源動(dòng)力人以弘揚(yáng)"祖國(guó)飲食文化"為己任，不斷圍繞"特色、養(yǎng)生、品質(zhì)"進(jìn)行科技研發(fā)，總部旗下?lián)碛卸囗?xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色餐飲項(xiàng)目和上百種特色餐飲技術(shù)。
　　源動(dòng)力人以品牌建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式的打造及客戶(hù)智慧之選的多方面解決方案為使命，不斷的將先進(jìn)的餐飲連鎖管理模式與國(guó)內(nèi)餐飲消費(fèi)特性相結(jié)合，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。專(zhuān)業(yè)化的研發(fā)中心和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理體系及巨資廣告宣傳都給直營(yíng)店和加盟商提供多方面扶持。2008年6月集團(tuán)公司全資注冊(cè)香港源動(dòng)力（國(guó)際）飲食文化傳播公司，與國(guó)際餐飲巨頭信息對(duì)稱(chēng)，達(dá)到立足本土、國(guó)際傳播的目的！整合三年受到了社會(huì)廣泛關(guān)注，先后被授予餐飲明星企業(yè)，餐飲協(xié)會(huì)理事單位，酒店協(xié)會(huì)理事單位，2009年百家媒體推薦不錯(cuò)企業(yè)，重合同守信譽(yù)單位，4050不錯(cuò)合作企業(yè)，創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)理事單位，共青團(tuán)彩虹工程培訓(xùn)基地，山東經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐基地等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)有直營(yíng)店面60多家，加盟店面300多家，實(shí)現(xiàn)品牌化多元化發(fā)展。眾多智慧之選和經(jīng)濟(jì)體協(xié)商介入源動(dòng)力公司，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本快速穩(wěn)步擴(kuò)張，力爭(zhēng)5年內(nèi)直營(yíng)店面達(dá)到300家，加盟店面1000家，年銷(xiāo)售額突破20個(gè)億，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)5強(qiáng)，5年目標(biāo)在金融資本市場(chǎng)上市！

　　1、總部強(qiáng)大的品牌知名度以及在全國(guó)范圍內(nèi)的廣告支持，樹(shù)立了不凡的企業(yè)形象，加盟商因此可獲得強(qiáng)大的品牌后盾。
　　2、創(chuàng)意性、時(shí)尚化、新穎化的五星大廚新產(chǎn)品已成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流行趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。
　　3、品牌引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化和精細(xì)化管理，并與其它知名品牌保持戰(zhàn)略合作關(guān)系，相互承襲先進(jìn)的工藝流程體系，提高/增加產(chǎn)品的高品質(zhì)。
　　4、公司擁有豐富的門(mén)店管理和操作流程的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為加盟商的員工培訓(xùn)提供強(qiáng)有力的扶持，并制定專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課件，實(shí)行理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的模式，快速的為加盟商培訓(xùn)出合格的員工。
　　5、五星大廚擁有多位智慧之選經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，能夠使加盟商的智慧之選降到更低，使加盟商智慧之選經(jīng)營(yíng)獲得更大化。避免了加盟商為盲目智慧之選付出高昂的學(xué)費(fèi)。
　　6、五星大廚有著準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，智慧之選小，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)快，開(kāi)一家火一家。

　　1、初步了解
　　加盟商閱讀五星大廚公司資料，了解加盟政策。
　　2、實(shí)地考察
　　加盟商到總部所在地進(jìn)行店面參觀了解，并與總部加盟負(fù)責(zé)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
　　3、加盟申請(qǐng)
　　初步達(dá)成加盟合作意愿并符合總部加盟條件的加盟商，可與總部簽訂加盟合同。
　　4、簽訂合同
　　加盟商提供基本信息資料待總部核實(shí)，基本信息準(zhǔn)確并前期加盟協(xié)議。
　　5、協(xié)助選址
　　合同簽訂之后，五星大廚總部將協(xié)助加盟商選擇一個(gè)更佳的地方開(kāi)店，提高/增加加盟店的銷(xiāo)量。
　　6、店鋪裝修
　　店鋪形象需要滿(mǎn)足加盟店統(tǒng)一形象，店面裝修好后需公司需要驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能開(kāi)業(yè)。
　　7、總部培訓(xùn)
　　總部安排加盟商進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，員工培訓(xùn)等。
　　8、制定開(kāi)業(yè)方案
　　開(kāi)業(yè)前期公司根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境情況，提供合適的運(yùn)作方案并給予指導(dǎo)。
　　9、順利開(kāi)業(yè)
　　根據(jù)開(kāi)業(yè)計(jì)劃制定的行程，順利開(kāi)業(yè)，總部提供后續(xù)的支持與輔導(dǎo)。