1、品牌特許經(jīng)營優(yōu)勢：
是在品牌下保持的，依靠強大的影響力來對抗巨大的市場競爭。
2、跟蹤引導優(yōu)勢：
直營店開業(yè)后，我們將為智能商務的選擇提供專業(yè)、準確的建議，制定開業(yè)計劃，提供專業(yè)的裝修設計方案，不定期對價格、質(zhì)量進行審核，對服務、健康、環(huán)境和商圈等方面進行抽檢監(jiān)督和評估，并提出指導意見，強大的后續(xù)服務優(yōu)勢，讓加盟商有真正的歸屬感！
3、商務調(diào)查的優(yōu)勢：
商圈調(diào)查、市場經(jīng)濟分析、統(tǒng)一CI設計成敗取決于細節(jié)。
4、培訓計劃：
我們將對智能選擇供應商進行全面、系統(tǒng)的培訓，包括：門店選址、牌照辦理、門店裝修、門店布局、員工聘用注意事項、現(xiàn)金管理、技術擁有流程、，原材料及原料采購、食品生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、清潔衛(wèi)生、節(jié)假日促銷、選址、管理、定價、人員、衛(wèi)生、服務、配料、促銷等方面的技巧，等
5、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢：
分析市場需求，開發(fā)新產(chǎn)品，依靠產(chǎn)品差異化、競爭對手，提高核心競爭力。
6、管理運營優(yōu)勢：
總部專業(yè)人員的運營優(yōu)勢、市場巡查、遠程服務等，提高工作效率，提高/提高工作質(zhì)量。
7、市場信息優(yōu)勢：
總部為加盟店提供市場趨勢、商品信息，抓住商機。
8、廣告優(yōu)勢：
加強宣傳，提高“發(fā)財餛飩”的知名度和美譽度，共同分享品牌效應。
9。配套優(yōu)勢：
降低發(fā)財餛飩商店是總部的經(jīng)營原則?？偛繉嵭蓄A警機制，完善換貨制度，減少門店壓力造成的損失，防止日后發(fā)生。同時，總部將聘請運營主管，解決運營中的具體問題。
10、服務支持優(yōu)勢：
發(fā)財餛飩總部充分利用其在行業(yè)多年的管理經(jīng)驗，確保一套完整的管理體系和方法能夠準確復制到專賣店，注重售后服務和規(guī)范化管理的實施，使之更加科學、。同時，專賣店的日常運營將得到總部運營監(jiān)管的多方面支持。在鞏固和發(fā)展自身的同時，公司總部將繼續(xù)拓展產(chǎn)品線，跟蹤調(diào)查行業(yè)市場動態(tài)，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，為專賣店提供持續(xù)發(fā)展的動力。
11培訓支持優(yōu)勢：
發(fā)財餛飩總部為各專賣店的經(jīng)理和員工提供各種培訓和指導。案例教學法，將復雜的營銷理念分解為產(chǎn)品展示、導購方法、顧客心理、門店管理等日常細節(jié)。向專賣店發(fā)放總部提供的管理培訓教材和秘籍（包括策劃與營銷、加盟店運營和培訓等），協(xié)助專賣店銷售隊伍的建立和管理培訓，售后服務樣板制作及安裝技術培訓，使加盟商在短時間內(nèi)成為行業(yè)高手，避免走彎路。
