新掌柜冒菜店加盟詳情
冒菜文化忠實傳承，潛心研究正宗冒菜，堅持地道口味
冒菜，重慶人發(fā)明火鍋，成都人發(fā)明冒菜，這是全天下婦孺皆知的事實。冒菜，智慧的先蜀民用一個“冒”字，高度濃縮和概括了冒菜的制作工藝和過程。將各種菜肴，在制造/精制的調(diào)料和大骨濃湯中冒出來的菜品，這就是冒菜。
掌柜品牌自成立以來就立志于成為冒菜文化的“忠實傳承者”，要將地道的冒菜文化植入消費者的日常生活。掌柜冒菜是在繼承冒菜自有工藝的基礎(chǔ)上，潛心20多年，勤奮耕耘，選用20多種香料，融合川菜、火鍋、干鍋等多種江湖調(diào)味技術(shù)，研究調(diào)制出的正宗冒菜。始終堅持味道為王，細節(jié)制勝。在透徹傳承冒菜文化的進程中，始終堅持口味地道正宗，文化真實到位，是消費者身邊真正的冒菜。
專業(yè)服務(wù)隊伍，滿足客戶口味需求，提升競爭力
我們擁有一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍，具有連鎖店的管理經(jīng)驗、飲食及其營養(yǎng)方面的專業(yè)知識，隨時為客戶提供完整的服務(wù)。為消費者提供營養(yǎng)、美味的健康食品，滿足每一位加盟商與消費者的需求，增強總部及加盟店的市場競爭力。深入推動“與時俱進、緊扣市場，著力于本土化進程”的經(jīng)營策略；嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化”的執(zhí)業(yè)原則。
企業(yè)文化,誠信：誠信經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的立身之本，包括對客戶、對員工的誠實守信，其核心是對客戶的誠信！創(chuàng)立：創(chuàng)立包括革新和務(wù)實，就是根據(jù)不同的市場情況，不同的發(fā)展階段，遵循市場規(guī)律，調(diào)動員工積極性，挖掘員工潛能，大膽創(chuàng)立和突破！：包括經(jīng)營管理的和經(jīng)營成果的，誠信經(jīng)營、開拓創(chuàng)立、運營，使企業(yè)放射出絢麗奪目的光輝！雙贏：雙贏包括企業(yè)與客戶的雙贏和企業(yè)與員工的雙贏，實現(xiàn)雙贏才能有更大更快的發(fā)展，使企業(yè)與客戶、員工人企合一，共榮共進、共創(chuàng)輝煌！
新掌柜冒菜店加盟優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢
總部強大的品牌知名度以及在全國范圍內(nèi)的廣告支持，樹立了不凡的企業(yè)形象，加盟商因此可獲得強大的品牌后盾。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢
掌柜冒菜時刻關(guān)注行業(yè)流行趨勢，不斷引進較新的工藝設(shè)計，緊隨較新潮流，搶占有利時機推出較新流行新品，以此提升加盟店的競爭實力，搶占更豐富的消費資源。
3、技術(shù)優(yōu)勢
掌柜冒菜擁有專業(yè)的技術(shù)，可以為您提供多方面的技術(shù)培訓(xùn)，讓您遠超同行業(yè)品牌。
4、培訓(xùn)優(yōu)勢
總部建立了一個專業(yè)的培訓(xùn)團隊，將會為加盟商提供多方面的培訓(xùn)支持，包括老板培訓(xùn)、設(shè)計師培訓(xùn)、店長培訓(xùn)、導(dǎo)購培訓(xùn)、小區(qū)推廣培訓(xùn)等，幫助加盟商提升銷售團隊和管理才能。
5、服務(wù)優(yōu)勢
遍及全國的售后服務(wù)體系，特設(shè)全國售后服務(wù)電話，售后服務(wù)會對加盟商進行不定期的電話跟蹤服務(wù)，確保加盟商在店面運作上有很大的提高。
6、加盟優(yōu)勢
成功的經(jīng)營模式是加盟商走上創(chuàng)富快車的關(guān)鍵，經(jīng)營模式簡單地說就是創(chuàng)業(yè)的方式，在如今市場競爭如此激烈的大環(huán)境下，終成功的經(jīng)營模式寥寥可數(shù)，而掌柜冒菜賣店模式歷經(jīng)數(shù)年，經(jīng)受住了市場的考驗。
新掌柜冒菜店加盟流程
1、加盟商加盟階段：
A、考察當(dāng)?shù)叵M市場狀況及發(fā)展趨勢；
B、確定開店意向，位置、面積和智慧之選規(guī)模等；
C、考察當(dāng)?shù)叵M群體情況；
2、選址階段：
A、在公司指導(dǎo)下，終確定選址方案；
B、根據(jù)店面情況終確定智慧之選規(guī)模及營運方式；
C、辦理相關(guān)證件；
3、簽約階段：
A、審閱特許授權(quán)合同；
B、明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)；
C、繳納各項費用；
4、門店裝修、布置階段：
A、提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸；
B、按公司統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計方案進行裝修；
C、在公司指導(dǎo)下采購符合我們要求的店鋪用具及用品，并按要求進行布置；
D、同步進行開業(yè)籌備工作及招聘員工；
5、培訓(xùn)階段：
A、派送2名人員參加培訓(xùn)；
B、派送的人員要求能長期穩(wěn)定；
C、1名為后場，1名為系統(tǒng)管理；
6、開業(yè)階段：
A、開業(yè)前7天通知公司安排指導(dǎo)人員；
B、開業(yè)前前7天落實開業(yè)宣傳方案并實施；
C、開業(yè)前10天落實開業(yè)促銷措施；
D、及時反饋開業(yè)初期營運情況；
