榴六六炙烤榴蓮加盟優(yōu)勢(shì)
加盟支持
1、品牌形象支持
公司對(duì)終端店鋪的裝修形象會(huì)做統(tǒng)一要求，使用統(tǒng)一的品牌形象和品牌logo，對(duì)終端營(yíng)業(yè)人員也會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的著裝設(shè)計(jì)并佩戴相應(yīng)的工作證及品牌標(biāo)識(shí)卡，從而促使人與物的有機(jī)結(jié)合，提高/增加加盟店形象與品牌形象的高度統(tǒng)一。
2、整店輸出支持
店鋪選擇建議、協(xié)助店鋪拓展、開(kāi)業(yè)籌備規(guī)劃、共享信息交流，為您提供一系列的加盟支持。
3、免費(fèi)培訓(xùn)支持
要想經(jīng)營(yíng)好一個(gè)品牌，必要的培訓(xùn)是不能少的。雖然說(shuō)實(shí)踐很重要，但如果對(duì)品牌不了解的話，再怎么實(shí)踐也是失敗的。因此，總部會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓您掌握開(kāi)店要領(lǐng)。
4、物流配送支持
南北兩大物流中心配送，完善電子配貨平臺(tái)，選貨、訂單瞬間完成。
5、媒體廣告支持
常年滾動(dòng)投放電視，雜志報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)廣告，加盟商坐享總部廣告效應(yīng)。
6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持
榴六六炙烤榴蓮總部有一套完整的銷(xiāo)售積分系統(tǒng)，總部會(huì)將這一系統(tǒng)共享出來(lái)，讓加盟店適用，實(shí)現(xiàn)積分銷(xiāo)售，以此來(lái)提升消費(fèi)者對(duì)榴六六炙烤榴蓮的銷(xiāo)售依賴。同時(shí)，在銷(xiāo)售方面，總部也會(huì)將一些不錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)分享給加盟商，以供借鑒和學(xué)習(xí)。
7、跟蹤服務(wù)支持
從簽約開(kāi)店到經(jīng)營(yíng)管理，“榴六六炙烤榴蓮”總部將全程扶持，安排專(zhuān)業(yè)人員定點(diǎn)、定期電話指導(dǎo)，解決經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題。
8、選址裝修支持
榴六六炙烤榴蓮憑借著多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合不錯(cuò)裝飾設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)能力，為加盟者提供合理實(shí)用、具有特色的裝飾方案。
9、區(qū)域保護(hù)支持
總部嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域壟斷經(jīng)營(yíng)、區(qū)域保護(hù)政策，堅(jiān)決避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)；總部將根據(jù)加盟商本地的傳統(tǒng)商業(yè)圈及人口輻射范圍等實(shí)際情況，只批準(zhǔn)一家加盟店。
加盟優(yōu)勢(shì)
1 認(rèn)真態(tài)度：我們對(duì)品牌的維護(hù)有極高的意識(shí)，不會(huì)出現(xiàn)加盟店擔(dān)心的一方不盡力等問(wèn)題，我們完全是吧加盟店當(dāng)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)，配送的底料、策劃的營(yíng)銷(xiāo)、傳輸?shù)娜瞬藕椭睜I(yíng)店完全一樣。
2 節(jié)約費(fèi)用：較低加盟金、管理費(fèi)，降低了智慧之選方資金投入。
3 市場(chǎng)空間大：榴六六炙烤榴蓮品類(lèi)在全國(guó)尚未形成連鎖品牌，具有較大的市場(chǎng)需求，加盟伙伴具備了占領(lǐng)未來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，也不存在相同區(qū)域與同一品牌互相競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的客源分流，加盟伙伴若若有意思 可以相同區(qū)域再開(kāi)加盟店
4 運(yùn)營(yíng)空間大：品牌、味道、特色文化、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)可以帶來(lái)足夠人氣支撐業(yè)績(jī)，同時(shí)準(zhǔn)確的量化管理、成本控制可以彌補(bǔ)一些傳統(tǒng)餐飲行業(yè)粗放式的管理不足，讓你擁有驚喜。
榴六六炙烤榴蓮加盟流程
1、與總部取得聯(lián)系，初步了解項(xiàng)目情況。
2、加盟商到總部進(jìn)一步考察項(xiàng)目詳情，填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表，并且提供加盟店的意向城市和具體店址。
3、總部派人前往具體位置進(jìn)行考察評(píng)估，并與加盟商商討具體鋪位，費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。
4、雙方確認(rèn)無(wú)異議后，簽訂正式的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)，加盟商按照協(xié)議繳納加盟金和提高/增加金等各項(xiàng)費(fèi)用。
5、總部協(xié)助加盟商制定開(kāi)業(yè)前期的進(jìn)度方案表。
6、對(duì)店面裝修進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且開(kāi)展員工招聘，安排培訓(xùn)人員對(duì)加盟商以及員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、總部制定開(kāi)業(yè)宣傳推廣方案。
8、加盟商自行辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)經(jīng)營(yíng)所需的證件和手續(xù)。
9、各種店內(nèi)設(shè)備開(kāi)始籌備，并且進(jìn)行各種技術(shù)調(diào)試。
10、總部配送首批物料，同時(shí)店內(nèi)人員全都配備完整。
11、正式開(kāi)業(yè)，總部跟蹤關(guān)注，不斷提出指導(dǎo)建議。
